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|金融就是风控。有金融就有风险，风险是金融的伴生物，所以不可能消灭，只能分散。从我的角度说，中国再好，发展得再快，你住在这里，工作在这里，所有资产都投在这里，一点点没有分散化配置，这本身就是很大风险。所以我们也给有关部门提过意见，就是运用一些和国际市场通联起来的工具，比如指数化投资、收益互换以及掉期，来分散投资，让外国投资者可以投资中国，中国投资者也可以投资国外。我相信市场还是会越来越开放的。

鸿泉物联包括实际控制人何军强在内，共有30名高管及核心员工参与战略配售，合计认购数量为250万股。特宝生物称，公司高管、核心员工拟成立专项资管计划参与战略配售。专项资管计划拟配售不超过400万股的股份，获配的股票数量不超过此次发行股票总数的8.60%。

牛保险：这就扯远了，而且有点太悲观。就拿永续债来说，那是几百年前荷兰的一个金融创新。政府的财政收入无法满足莱茵河下游的支流莱克河修堤坝、年年维护的支出，所以让水务部门发行没有到期期限的债券来弥补缺口，票面利率5%，和国债利率相当。荷兰是低地国家，怕海潮和倒灌，必须修坝，是长期性工程，发永续债很合适，只要能循环就行了。

有多名租客称杭州鼎家的租金低于房东的委托价，基本上是市场价的7-8折。“他们这样操作，肯定会亏钱的。哪有出租的钱比租来的钱还要便宜的。”有租客吐槽说。“当时7月份毕业季搞活动，市场价5600元/月的房子只需要4488元/月，我在想为什么毕业季房租还能特价，应该是有问题的。”说起这次租房，小许很懊悔，“当时押一付六，我们几个人一起付了半年的房租，现在刚住了一个月就出了这样的问题，完全不知道怎么办。”

对于盈利能力，中油卡业务销售人员向客户这样解释：“我们的盈利点很多的，我们全国有4亿多车主会员，每个月收1元平台使用费，就是4亿多利润……”所谓“深厚的政府关系”是中油卡赢取客户信任的“法宝”，通过了解，记者发现，中油卡各地推广人员善于使用微信朋友圈和正规媒体的渠道进行传播。比如，“中油卡”某区域负责人就在其微信朋友圈里发布信息，公然声称中油集团“2012年与中石油、中石化达成战略合作关系”。再如，“中油卡”在全国各区域的推广善于造声势，举行盛大的新闻发布会，在当地媒体发布新闻，有关负责人正装出席，慷慨激昂发表演讲，台下座无虚席，掌声雷动。

因此，凡客对如风达的处置是瘦身和出售。2012年，如风达撤销了绝大部分网点，裁减了一半员工。2013年，如风达完成与凡客之间的资产剥离，转型为第三方快递公司，凡客是如风达的甲方客户。“其实2013年时如风达已达到小有盈利了。”曾磊表示，当时如风达每日票件量可达30万票，在当年的快递公司里算是不错了，而且盈利可期，因此直营体系加盈利，如风达在市场里颇受瞩目，属于一只“绩优股”。